Prioritățile angajaților în 2026
Salariul mai mare rămâne principala prioritate pentru angajați în 2026, dar flexibilitatea, munca remote și oportunitățile de dezvoltare cântăresc tot mai mult în decizia de a rămâne sau de a pleca dintr-o companie.
Ce își doresc angajații în 2026
Conform unui studiu realizat, 80% dintre angajați își doresc un salariu mai mare, 45% preferă un program flexibil, iar 40% opțiuni de muncă remote. De asemenea, 35% caută oportunități de avansare și proiecte motivante. Deși remunerația este esențială, cultura organizațională, leadershipul și experiența zilnică devin factori decisivi în alegerea locului de muncă.
Rata de recomandare și feedback-ul angajaților
Un indicator relevant arată că 52% dintre angajați își recomandă angajatorul, dar acest procent a scăzut cu 9% față de anul anterior. Temele frecvente din recenzii includ atmosfera și colegii, oportunitățile de dezvoltare, dar și probleme legate de management, lipsa comunicării și volumul ridicat de muncă. Diferența dintre „îmi place jobul” și „aș recomanda compania” devine un indicator strategic pentru HR.
Engagementul angajaților în 2026
Engagementul real nu se măsoară doar prin sondaje, ci și prin comportamentele zilnice. Conform unui studiu global, 83% dintre angajați la nivel global afirmă că „iubesc sau apreciază” jobul lor, iar în România, procentul este de 87%. Totuși, există o zonă sensibilă referitoare la încrederea în leadership și coerența acestuia.
Transformările în piața muncii
Prezentarea de către un reprezentant LinkedIn a evidențiat transformările accelerate din piața muncii, cu o creștere de 74% a utilizatorilor „open to work” în România și o creștere de 29% a talent pool-ului în ultimii 5 ani. De asemenea, competențele în zona AI au crescut cu 223%. Până în 2030, competențele profesionale se pot schimba cu până la 70%, iar organizațiile care investesc în dezvoltare internă înregistrează o mobilitate mai mare și o eficiență crescută.
Generația Z și gap-ul dintre educație și piața muncii
Studiul „Vocea Studenților din România” arată că doar 20% dintre studenți consideră informația din facultate utilă pentru integrarea în câmpul muncii. Experiențele practice sunt apreciate mai mult decât teoria, iar programele de tip dual, internshipurile aplicate și mentoratul devin soluții pentru reducerea gap-ului de competențe.
Trenduri HR pentru 2026
Concluziile conferinței indică direcții majore pentru companii și candidați. Engagementul devine un KPI strategic, iar AI trece de la experiment la infrastructură operațională. Companiile trebuie să adopte un model bazat pe competențe și să conecteze educația la nevoile business-ului. Pentru candidați, învățarea continuă și competențele digitale devin esențiale, iar cultura organizațională influențează alegerea jobului.
Experiența angajatului ca infrastructură de business
Conferința Top Angajatori 2026 confirmă o schimbare profundă: viitorul muncii nu mai este doar despre procese și rezultate, ci despre cum se simte experiența profesională zi de zi. Salariul contează, dar nu mai este suficient. Flexibilitatea, sensul, dezvoltarea și leadershipul autentic devin diferențiatori reali într-o piață a muncii din ce în ce mai competitivă. Companiile care vor câștiga nu vor fi cele care oferă doar beneficii, ci cele care construiesc experiențe profesionale coerente, sigure și relevante pentru angajați.